4月22日,建投能源召開2025年一季度生產經營分析會,公司黨委書記、總經理王劍峰出席會議,公司副總經理靳永亮主持會議,公司領導班子、所屬及代管企業主要負責人、分管領導及相關負責人參加會議。
王劍峰聽取了企業代表和公司相關部門匯報,對一季度取得的成績給予充分肯定,并結合當前存在的問題提出下一步工作要求。一是以清醒為基石,筑牢思想根基。清醒認識行業周期波動紅利不等于管理成效;清醒認識短期回暖不等于市場格局固化;清醒認識當前新能源發展面臨的不確定性。二是以深化為支撐,促進能力提升。深化燃料管理改革,推動燃煤科學調配與智能化管理;深化電力營銷改革,適應電力現貨市場模式;深化生產運營改革,加強生產運營系統性、過程性管控;深化科技創新改革,推進重大技術攻關,加強科技創新成果轉化。三是以謀劃為構圖,促進協同發展。聚焦“十五五”規劃目標,謀劃優質增量項目,防范投資風險;謀劃上下游產業鏈協同,抵御周期性風險;謀劃多元化融資體系,降低資金風險;謀劃低效資產處置,化解經營風險;謀劃數智賦能升級,推動企業高質量發展。四是以目標為引領,確保任務完成。明確以安全“零事故”、利潤對標行業均值、燃料成本區域領先、電量電價“雙高于”、工程建設實現節點進度、虧損治理如期完成等六大核心目標,推進年度重點工作全面完成。
會議號召全體干部員工錨定年度目標,保持奮進姿態,以精細化管理和創新驅動為抓手,以清醒的頭腦、深化改革的決心和科學的謀劃,為公司高質量發展奠定堅實基礎。